L’ÉLITISME EN QUESTION - Jacques Martineau, ed. du Panthéon, 2023

Dans le public, le privé et en politique, les états-majors foisonnent de responsables, d’assistants, de conseillers, assimilés à des élites par la volonté des décideurs, sous prétexte de l’influence de clans, de dosages, de multiples quotas et de passe-droit, jugés incontournables. Dans sa vie professionnelle, Jacques Martineau a été amené à un triste constat : le gâchis des véritables élites.

Avis de l’éditeur : L’entre-soi ignore la compétence, mais sert les intérêts d’une classe dirigeante prompte à la cooptation. L’auteur décrypte cette comédie des élites qui met à mal la méritocratie républicaine et l’ascenseur social.

L’UNION EUROPEENNE EN CRISE - Jacques Martineau et Georges Seguin, préface de Maurice Gamond, P.RO.COM, 2020

Dans un contexte incertain, où est l’Union européenne ? Mondialisation, Brexit, Allemagne, politique de défense avec l’OTAN, récession économique, immigration, sans parler de la Covid-19, la guerre en Ukraine exacerbent le constat.

L’objet des auteurs dans ce livre, détaillé et argumenté, est de revisiter l’origine des faits et les raisons confirmant « l’UE en crise ». Le constat est « dur » marquant le besoin d’une autre Europe..

L’UNION EUROPÉENNE, CE N’EST PAS L’EUROPE ! - Jacques Martineau et Georges Seguin, avec le concours de Maurice Gamond, Club Espace 21, 2018

L’Europe est d’abord un continent, constitué de 44 États souverains. La légitimité de cette autorité dépend de leur peuple et du passé de leur Nation. Tous sont membres du Conseil de l’Europe. L’Union européenne pour sa part n’est qu’une association économique et politique de 27 pays différents par l’histoire, la culture, la religion, la langue, la population, etc. Bruxelles l’ignore.

L’ENTREPRISE GAGNANTE - Robert Guillo et Jacques Martineau, Club Espace 21, Un concept global, 2015

Mondialisation, compétitivité, délocalisation, emploi, flexibilité, coût social du travail, impôts et taxes alimentent au quotidien les débats au sein des entreprises. En cas de difficulté, c’est le concept TEAM qui contribuera à la mobilisation de tous pour s’adapter et anticiper. A l’intérieur même de l’entreprise se trouvent les moyens de la réussite. La complexité des situations ne doit pas être un frein mais un stimulant pour mieux agir ensemble.

L’EMPLOI… C’est tout de suite ! - Jacques Martineau, P.RO.COM, 2014

Créer de l’emploi : le dire et le répéter ne suffit pas. Les constats et les promesses ne servent plus à apaiser les chômeurs et des demandeurs d’emploi. Des solutions existent.
C’est l’activité qui génère l’emploi et non l’inverse. Favoriser l’activité marchande tripartite dans les TPE et PE dynamiques et innovantes avec des contrats : employeur-assurance chômage formation. Un million d’emplois et 10 Md€ de bonus, c’est possible

UNE EUROPE SANS EURO OU UN EURO SANS EUROPE - Jacques Martineau, P.RO.COM, 2012

Après la crise de crise de 2008 et le traité de Lisbonne, personne ne peut affirmer que la France soit libre de ses choix souverains surtout dans la zone euro.

Le système européen souligne au fur et à mesure des sommets le besoin impératif d’une autre gouvernance. Les faits sont têtus et souligne l’apparition d’une composante qui s’impose : un Euro sans europe. Les marchés financiers dépassent le monde politique au détriment des Nations.

LE RÉVEIL N’A PAS SONNÉ - Jacques Martineau, préface de René Pellat, Club Espace 21, 1995

La non-existence d’une solution-miracle pour l’emploi n’est pas une révélation. Le choix de la facilité par le chômage et l’exclusion n’est pas de mise. On ne bâtit pas l’avenir sur l’inactivité forcée et entretenue et sur le désespoir. Le « droit à l’activité pour tous » n’est pas un leurre et il ne faut pas confondre activité et emploi. La croissance ne suffira pas. Des solutions mobilisatrices existent. Éducation, formation et entreprises sont les clés.

Cet essai sous forme d’interviews a été réalisé sur le conseil et avec le concours de Philippe Séguin.

LE RÉVEIL DE L’INTELLIGENCE - Jacques Martineau, préface d’Alain Vidart, avec le concours de François Legrand, Les Éditions d’Organisation, 1989, (Primé au Trident de l’Entreprise – 1990)

Désormais pour survivre l’entreprise doit en permanence se modifier dans sa forme, son fonctionnement et dans sa structure. Il lui faudra revoir son organisation, la repenser en favorisant alors la responsabilité, l’initiative, l’innovation et la créativité.

C’est en termes de survie que le problème continuera de se poser et c’est en termes de renaissance qu’il faudra le résoudre en gérant son capital de ressources humaines pour aller vers une autre façon d’entreprendre.